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Methoden


PERSONALENTWICKLUNG & ORGANISATIONSBERATUNG

Maßgeschneiderte Entwicklung der Kompetenzen der Mitarbeiter mit dem Ziel die gegenwärtigen und zukünftigen Anforderungen des Unternehmens in bestmöglicher Weise zu erfüllen.

Dazu verwenden wir die besten verfügbaren Verfahren:

 

NEU! VERHALTENSWISSENSCHAFTLICH gestütztes EMPOWERMENT
Wollen Sie mehr darüber erfahren ... bitte hier klicken!

 

Im Sinne der GANZHEITLICHEN METHODIK und nach systemorientierter Managementlehre, gehen Personalentwicklung, mit Team- und Organisationsentwicklung Hand in Hand.

  • Potenzialanalysen

  • Einführung Mitarbeitergespräche

  • Durchführung von Assessments

  • Management-Audits

  • Organisationsberatung

  • Balanced Scorecard

  • Job-Design, Assignment-Control

  • Coaching, Mentoring


Neue Lösungen für eine neue Zeit. Dem Bedürfnis nach schlanken, einfachen und effektiven Verfahren haben wir mit der Entwicklung von EES Lean Assessment Rechnung getragen. Es ist ein Personal-auswahlverfahren, das für den Einsatz in mittleren Unternehmen modular konzipiert ist. Es leistet ein Maximum an Effektivität bei gleichzeitig geringem administrativen und Kostenaufwand.

EES Lean Assessment

Beispiel:

  • Selbstpräsentation der Kandidaten

  • Gruppendiskussion Bewährungsprobe in der Gruppe, Teamgeist

  • Mitarbeitergespräch, Prüfung der Führungseigenschaften

  • Kundengespräch, Prüfung der Kundenorientierung

  • Postkorbübung, Zeitmanagement, Organisationsfähigkeit

  • Case-Study, Bearbeitung einer Problemstellung, Erarbeitung und Darstellung einer Lösung, Vortrag

  • Präsentation zur Feststellung der Überzeugungskraft, schlüssigen Argumentation und Durchsetzungsstärke

  • Strukturierte Tiefeninterviews, zur Prüfung der definierten Kompetenzen sowie der allgemeinen Eignung der Kandidaten für die Position


EES-ORGANISATIONSBERATUNG

Die Leistungskraft des Unternehmens steigern.

 

 

 

 

 

EES-PERSONALENTWICKLUNG

Die Zufriedenheit der Mitarbeiter erhöhen. 

 

 

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